2018年的电商，注定要被时代记录。

零售变革、线上线下、消费分级……这是中国最具活力的领域，亦是当下商业创新的缩影。

互联网恰如波澜壮阔的雄伟画卷，电商画下了最浓墨重彩的一笔。

我们梳理出十大关键词，以此记录2018年的中国电商。

01零售革命

电商巨头对零售的探索与布局，贯穿全年。

当“零售”成为一个名词，阿里冠以的形容词是“新”，苏宁是“智慧”，京东是“无界”。

概念迭出，零售的本质——“人货场”始终未变。与之相关另一个热词“赋能”，便是电商巨头对“人货场”的全方位改造。

阿里战略入股线下零售企业三江购物、联华超市、新华都；苏宁联合万达、恒大、融创等国内外300家地产商，发布智慧零售大开发战略；腾讯投资家乐福、万达商业、海澜之家等。

零售革命之战，决定电商未来发展的边界与空间。

02社交电商

争议中上市的拼多多，引爆了电商的另一个战场：社交。

过去两年，拼多多利用低价策略和微信的社交传播，在大势已定的电商格局中杀出血路。

电商红利逐渐消失，社交创造了流量挖掘新方式，吸引了苏宁、阿里、唯品会等玩家入局。

一时硝烟四起，苏宁拼购主打正品低价，打造了社交电商第一个IP购物节——“拼购日”。

无一例外，社交电商的杀手锏是“低价”，但须知，低价不等于低质，更不等于山寨货，甚至假货。

 

03退休

这次，马云真要退休了。

教师节当天，马云宣布传承计划：阿里巴巴20周年之际，即2019年9月10日，将不再担任集团董事局主席。

马云是不是“主动”退休无法确定，可以确定的是，刘强东肯定不愿“被动”退休。

几乎在同时，刘强东涉性侵，真相至今未明。假如性侵坐实，京东何去何从？市场给出了反应，京东股价跌去五分之一。

对企业来说，创始人当然很重要。但是，基业长青的企业，依靠创始人，却又不依赖创始人。

创始人终将退休，企业永远在路上。

 

04便利店

便利店迎来“冰火两重天”。

火的是，百亿资金涌入，门店如雨后春笋，估值似水涨船高。仅苏宁小店，不到一年时间内，遍地开花，随处可见，全国布局超过2500家。

冰的是，经营亏损、资金链断裂等状况不断，部分便利店停业倒闭。短短9、10两月，北京“阵亡”的便利店超过200家。

零售业发展到今天，便利店成为最佳流量入口，吸引互联网巨头“围猎”。苏宁、阿里巴巴、腾讯等纷纷跑马圈地。

风口之下，便利店走向何处？

05生鲜

始于2012年的生鲜电商，进入线下模式。

阿里以盒马鲜生为先锋队，谋盘布局；苏宁的苏鲜生，正面交锋；美团的小象生鲜，紧随其后。

生鲜本是大型超市的护城河，电商巨头闯入，加持资本、技术、用户、理念优势，颇有“降维打击”之意。

电商巨头做生鲜，强在消费体验和供应链。苏鲜生依托苏宁布局全国的45座冷链仓，实现“分钟级”配送的苏宁秒达。

蓝海已成红海，最重要的是，活下来。

06消费分级

拼多多的火爆，到底是消费降级还消费降级？

低价、山寨的产品大行其道，当然是消费降级；如果考虑到购买者是四五线城市的居民，又是另一种消费升级。

中国的复杂，决定了消费市场的多样。苏宁控股集团董事长张近东说，消费升级的趋势从未改变。越来越多的消费者愿意为更好的服务和质量买单。

这是真实中国，暗藏着最真实的需求、最广阔的商业机会。

07快递包装污染

401亿件快递=消耗7200万棵树+产生800万吨固态垃圾？

今年3月，快递包装污染成为全国两会热词。全国人大代表张近东，从完善法律法规、鼓励企业创新、提升民众环保意识三个层面提出相关建议和方案。

企业也在探索。菜鸟网络升级“回箱计划”，苏宁推出“共享快递盒”，顺丰研制“可循环利用”快递包装。

减少快递垃圾，让快递包装“轻松上路”。

 

08进博会

当消费者在电商平台上“剁手”，电商巨头也在进博会上“抢购”。

阿里宣布5年内完成2000亿美元的进口额，苏宁签下1200亿元大单，京东拿下近千亿元的订单，网易考拉采购200亿元商品。

电商巨头在进博会上开论坛、下豪单，未尝不是在秀自己的“肌肉”。